Industrydo industri do të hyjë në një gjendje të ngopjes kur të arrijë një fazë të caktuar. Lëvizësit e parë mund të gëzojnë përfitimet e urdhrave me marzhë të lartë. Gjithnjë e më shumë fabrika derdhen në industrinë e telekomandës. Pas më shumë se 20 vjet zhvillimi, pjesa e tregut është ndarë. Factorydo fabrikë e telekomandës mund të marrë gjithnjë e më pak, dhe porositë e mëdha mund të kontrollohen nga disa prodhues. Në mënyrë tipike, një klient mund të mos i ndërrojë furnizuesit e telekomandave për disa vjet. Dhe mund të duhet shumë kohë për një klient të ri i cili dëshiron që një telekomandë të rritet në një klient të madh. Konsumatorët e mëdhenj të rinj do të jenë më të vështirë për t'u fituar. Në të njëjtën kohë, për shkak të fluksit të një numri të madh të fabrikave të telekomandës, për të tërhequr klientët, do të ketë një luftë çmimesh, çmime më të ulëta dhe më të ulëta, më pak dhe më pak fitim. Plastika silikoni dhe furnizuesit e tjerë të lëndës së parë të lëndëve të para gjithashtu kanë filluar të rriten kohët e fundit.
Si mund të sigurojnë fabrikat e telekomandës fitimet e tyre?
Paraardhësi i Hua Yun Remote Control Factory është Tian Zehua Co, Ltd Themeluar në vitin 2006, në mënyrë që të sigurojë shërbime të prodhimit OEM/ODM të kontrollit të largët për markën Philips. Pasi u transferua në Dongguan Dalang, Fabrika e Ndërtimit, ndryshimi në Dongguan Huayuan Industry Co, Ltd ka kaluar më shumë se 10 vjet. Përballë mungesës së klientit, presionit të konkurrencës, lëndëve të para dhe problemeve të tjera, si të sigurohen fitimet e tyre? Fitimi duhet të fillojë nga vetë fabrika, shkaqet e jashtme janë të pakontrollueshme, dhe problemet e veta janë të kontrollueshme. Kështu që sot do të flasim për të menduarit e ligët, duke menduar të ligët nga prodhuesit e telekomandës.
Çfarë është të menduarit e ligët?
Mendimi i ligët është një mënyrë e të menduarit që identifikon vlerën dhe i jep përparësi aktiviteteve të krijimit të vlerës në një mënyrë optimale në mënyrë që këto aktivitete të mos jenë të centralizuara dhe rryma e vlerës të ekzekutohet në mënyrë më efikase. –James Womack & Dan Jones. Ishte Toyota që aplikoi të menduarit e ligët në operacionet e saj të fabrikës. Mendimi i ligët përfshin një filozofi të operacioneve efikase të biznesit, një grup të provuar mjetesh dhe zgjidhjesh (përmirësoni shpejtësinë e përgjigjes, zvogëloni kostot nga proceset, eliminoni mbeturinat) dhe përqendrohuni te klienti. Përmes hartimit efikas dhe ekzekutimit të prodhimit për të zvogëluar humbjet e panevojshme të njeriut dhe materialit. Me përgjigjen më të shpejtë për të zvogëluar fabrikën dhe klientin, humbjen e kohës së komunikimit të brendshëm. Ulni mbeturinat e panevojshme për të rritur fitimin e fabrikës së telekomandës. Në këtë mënyrë, fabrika do të bëhet e mirëorganizuar, do t'u shërbejë klientëve me efikasitet dhe shpejtësi të lartë, të veprojë në gjendjen më të mirë dhe metodën dhe procesin më të mirë, me standarde të larta dhe standarde të larta, të përmirësojë fitimin e vet dhe të sigurojë vlerën më të madhe për klientët.
Koha e postimit: MAR-01-2023
